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Apprendre à gérer des situations de crise

Le premier travail d'un manager n'est pas d'apporter la motivation mais de supprimer les obstacles.
Scott Adams, créateur du personnage Dilbert

Ce séminaire, découpé en 4 actes, est destiné à des équipes de direction ou des cadres de différents secteurs. Ils participeront à une mise en situation de crise et apprendront à choisir les solutions appropriées.

Vos objectifs

Renforcer vos compétences stratégiques
Améliorer la gestion des priorités et la prise de décision
Développer vos compétences de négociation
Affiner vos capacités de management des ressources humaines

Vision Opérationnelle

Modèle de succès

Mise en situation, en tant que nouvelle équipe
de direction d'une PME, dont l'ancienne
direction a été licenciée par le conseil
d'administration.

Répartition des factures

Matrice de positionnement

Notre solution

Construction ou révision de modèles stratégiques, anticipation des problèmes
Apprentissage de gestion des priorités et des décisions, en cas de crise
Négociation de crise
Motivation des collaborateurs en situation de crise

Durée

Des professionnels accrédités se mettent à votre disposition. Vous choisissez des formations à la carte pouvant s'étendre sur un, deux ou trois mois selon vos besoins.