Le début d’une nouvelle année est le moment idéal pour prendre du recul et fixer des objectifs qui guideront vos actions en tant que manager. En 2025, les attentes envers les leaders sont plus élevées que jamais : innovation, engagement des équipes, quête de sens au travail, et agilité dans un contexte incertain. Chez Valeur Plus, nous accompagnons les managers dans le développement de leurs compétences, la fédération de leurs équipes et l’atteinte de leurs ambitions stratégiques. Nous vous proposons aujourd’hui 5 résolutions clés qui transformeront votre pratique managériale et contribueront à la réussite de votre équipe. 1. Stimuler la créativité de son équipe Dans un monde où l’innovation est indispensable, les entreprises qui favorisent la créativité de leurs collaborateurs se démarquent. Une équipe créative trouve des solutions originales, s’adapte rapidement aux changements et se sent valorisée. Pourtant, la créativité est souvent bridée par des processus rigides ou une culture d’entreprise peu propice à l’expérimentation. Nos astuces :
2. Donner régulièrement des feedbacks Le feedback est un puissant levier de motivation et de progression, mais il est trop souvent négligé. En l’absence de retours, les collaborateurs peuvent se sentir perdus ou démotivés. À l’inverse, des feedbacks réguliers, constructifs et bienveillants renforcent la confiance et favorisent le développement des compétences. Nos astuces :
3. Prendre régulièrement le pouls de son équipe Pris dans le tourbillon de l’opérationnel, il est facile de perdre de vue ce qui se passe réellement dans son équipe. Pourtant, comprendre l’état d’esprit, les besoins et les frustrations des collaborateurs est essentiel pour maintenir une dynamique positive et prévenir les tensions. Nos astuces :
4. Travailler les valeurs d’équipe qui les fédèrent Les valeurs d’équipe constituent le socle d’une collaboration harmonieuse et engagée. En 2025, où les collaborateurs recherchent davantage de sens et d’alignement avec leurs convictions personnelles, des valeurs fortes et partagées sont un atout majeur pour attirer et fidéliser les talents. Nos astuces :
5. Déléguer pour mieux gérer son temps et responsabiliser l’équipe Les managers qui délèguent efficacement gagnent du temps pour se concentrer sur des priorités stratégiques, tout en permettant à leurs collaborateurs de se développer. À l’inverse, un manager qui centralise tout risque l’épuisement et bride le potentiel de son équipe. Nos astuces :
En adoptant ces 5 résolutions, vous serez mieux préparé à relever les défis de 2025 tout en renforçant la cohésion et la performance de votre équipe. Chaque résolution vous permet de devenir un manager plus attentif, stratégique et inspirant. Chez Valeur Plus, nous sommes là pour vous accompagner dans cette démarche grâce à nos formations, nos coachings, nos ateliers d’équipe et nos diagnostics personnalisés. N’attendez plus pour transformer vos bonnes intentions en actions concrètes : contactez-nous dès aujourd’hui pour discuter de vos besoins et découvrir nos solutions adaptées ! Réalisé par Cassandra Kunkel, responsable marketing et projets de formation
Les commentaires sont fermés.
|