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Transition professionnelle

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Entretien de recrutement

Redonnez un élan à votre carrière !
Que vous soyez en quête d’une nouvelle opportunité ou en pleine

reconversion, nous sommes là pour vous guider à chaque étape.

Clarté et stratégie

Bénéficiez d’un accompagnement sur mesure pour définir vos objectifs professionnels.

Optimisation de votre candidature

Mettez toutes les chances de votre côté avec un dossier de candidature percutant et une préparation d’entretien ciblée.

Réseaux et expérience

Apprenez à développer des connexions stratégiques et à valoriser votre expérience, quel que soit votre âge.

Valeur plus formation management

Transition professionnelle

Pour aider vos collaborateurs à entrevoir de nouvelles perspectives. 

​Objectifs :

  • Garantir une transition respectueuse et éthique pour vos collaborateurs.

  • Offrir de nouvelles perspectives de développement adaptées aux capacités de chaque individu.

  • Fournir une expérience enrichissante, utile pour leur avenir professionnel.

  • Développer les compétences nécessaires pour réussir la recherche d'emploi (CV, entretien, réseaux).

  • Assurer un accompagnement personnalisé, flexible et adapté aux besoins spécifiques de chaque collaborateur.

Outplacement

Offrez un nouvel élan professionnel à vos collaborateurs

Bien plus qu’une aide à la recherche d’emploi, l’outplacement est une démarche humaine, éthique et stratégique.

L’outplacement est un programme d’accompagnement sur mesure destiné à aider les collaborateurs à quitter l’entreprise dans les meilleures conditions possibles, tout en facilitant
leur retour vers l’emploi ou leur reconversion.

 

Il transforme une séparation en véritable levier d’évolution, en accompagnant chaque collaborateur vers un projet professionnel porteur de sens, aligné avec ses compétences, ses aspirations et les réalités du marché.

Pourquoi proposer un outplacement ?

  • Assurer une transition éthique et valorisante.
    Offrez à vos collaborateurs un accompagnement humain, structuré et digne, qui leur permet de quitter l’entreprise dans les meilleures conditions possibles.

  • Préserver votre image employeur.
    En agissant avec responsabilité et respect, vous renforcez votre attractivité, votre crédibilité et la confiance de l’interne comme de l’externe.

  • Maintenir une dynamique collective positive.
    Les collaborateurs restants sont rassurés et réengagés, constatant que l’entreprise se montre respectueuse jusqu’au bout du lien d’emploi.

L’outplacement, concrètement

  • Garantir une transition respectueuse et éthique, dans un cadre structurant et bienveillant.

  • Offrir de nouvelles perspectives de développement alignées avec les talents et aspirations de chacun.

  • Fournir une expérience enrichissante, tournée vers l’action et l’avenir.
     

  • Développer les compétences-clés pour réussir sa recherche d’emploi (CV, entretiens, réseau, LinkedIn).
     

  • Mettre en place un accompagnement personnalisé, flexible et adapté aux besoins spécifiques de la personne. 

dame remettant une tasse de thé

Notre méthodologie

Nous allions expertise RH, accompagnement humain et outils opérationnels pour structurer
chaque démarche autour de résultats concrets et personnalisés.

Phase 1

Cadrage tripartite

Entretien de lancement entre l’entreprise, le collaborateur et le coach pour poser les bases, clarifier les attentes, contractualiser les objectifs et définir les modalités d’accompagnement.

Phase 2

Bilan et exploration

Travail d’introspection guidée pour faire le point sur le parcours, les compétences, les moteurs personnels, les freins éventuels, et établir un socle clair et mobilisateur.

Phase 3

Construction du projet

Identification d’un ou plusieurs projets professionnels réalistes et porteurs de sens, en cohérence avec les aspirations, les talents et les opportunités du marché.

Phase 4

Structuration des outils

Création ou amélioration du CV, rédaction de lettres percutantes, optimisation de LinkedIn, simulation d’entretiens, stratégie de réseau et de candidatures.

Phase 5

Mobilisation et

accompagnement terrain

Déploiement du plan d’action, candidatures ciblées, posture en entretien, ancrage de la confiance. Le coach soutient, questionne et ajuste les axes de travail au fil des séances.

Phase 6

Bilan et suivi

Clôture du processus avec un état des lieux des résultats, et, si nécessaire, une poursuite ponctuelle pour sécuriser l’intégration dans un nouveau projet.

Découvrez notre application de e-learning

Quelques idées de thèmes à aborder :

  • Entretien de recrutement

  • Entretien de collaboration

  • Entretien difficile

  • Gestion de conflits

  • Pratique du feedback

  • Leadership

  • Courage managerial

  • Gestion du changement

  • Intelligence artificielle

  • Communication non violente

  • Gestion du temps et des priorités

  • Techniques de vente

stratégie d'entrerprise Valeur plus

Notre Plateforme de
Technique de recherche d'emploi

Mesure réservée aux personnes en recherche d'emploi

Notre équipe est composée de dix formateurs plus une responsable de plateforme et de deux coordinateurs administratifs. Notre espace de formation propose des cours adaptés aux besoins du marché du travail tout en prenant en considération les réalités de chaque participant.

 

Notre objectif, en collaboration avec la DGEM du Canton de Vaud, consiste à accompagner les personnes en transition professionnelle inscrites à l’ORP dans leurs démarches et processus réflexifs vers un nouvel emploi. Nous proposons sept modules différents, auxquels les participants sont inscrits par leur conseiller ORP.

Nos cours pour les personnes
en recherche d'emploi

Bilan

Faites le point sur vos forces

Durée : 1 jour

Ce module vous permet d’aborder les différents outils indispensables à un retour à l’emploi corrélé aux attentes du marché du travail 

Entretien d’embauche

Préparez-vous à convaincre

Durée : ½ journée ou 1 jour

Préparation structurée à l’entretien d’embauche. Travail sur la présentation personnelle, les réponses aux questions fréquentes, la posture et la communication. Exercices pratiques et mises en situation. Les participants repartent avec des outils concrets pour se préparer efficacement.

Entretien d’embauche express

Préparez-vous à convaincre

Durée : 2 heures

Module individuel permettant de se préparer à un entretien prévu prochainement. Analyse de l’offre, simulation d’entretien, retour immédiat et pistes d’amélioration. Adapté aux situations nécessitant une préparation ciblée et rapide.

Dossier de candidature

Créez un dossier qui se démarque

Durée :
entre 2 heures et 1 jour

  • Version 2 heures
    Module individuel. Le participant est accueilli par un formateur qui rédige pour lui un CV et une lettre adaptés, à partir de son parcours.

  • Version 1 jour
    Atelier collectif. Les participants rédigent leur CV et leur lettre de motivation à partir des éléments travaillés dans le module Bilan.

CV Express

Créez un CV qui se démarque

Durée : 2 heures

Module individuel. Création d’un CV en lien avec le parcours et les objectifs du participant. À l’issue de la séance, le CV est finalisé et prêt à être utilisé.

Réseaux

Développez votre réseau professionnel

Durée : ½ journée

Module consacré au développement et à l’activation du réseau professionnel. Préparation à la prise de contact, formulation de la demande et suivi des démarches. Mise en situation d’entretien réseau. Outils et méthodologie pour organiser une recherche d’emploi active via le réseau.

Recherche d'emploi des 50 ans et +

Redynamisez votre carrière

Durée : 1/2 journée

Identification des a priori positifs et négatifs associés au fait d’avoir plus de 50 ans dans le cadre de la recherche d’emploi. Introduction au profil Nova et aux questions fréquemment posées par les recruteurs en lien avec l’âge.

(Re)prenez votre carrière
en main !

Ils en parlent
le mieux

Nos clients sont

nos meilleurs

ambassadeurs.

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