Valeur Plus était au "Forum Management Montreux" le 13 septembre 2018. 

Les différents intervenants nous ont mis en garde: "il faut arrêter en urgence de confondre le terme bienveillance avec le monde des bisounours". La bienveillance est une attitude courageuse, loin des définitions parfois simplistes qu'on lui donne. La bienveillance serait "le courage de défendre ses valeurs et de les appliquer". Alors soit, n'ayons plus peur de parler de "bienveillance au travail". 

Autre élément au coeur des échanges dans le cadre le forum : l'engagement. Pour le récent CEO de l'Aéroport de Genève André Schneider, le succès d'une entreprise dépend du niveau d'engagement de ses employés. Alors comment mesurer l'engagement ? Voici la recette de Patricia Torres, consultante : Pour un collaborateur engagé, il faut lui donner ...

• Du sens dans son travail, répondre au "pourquoi"
• De l'équité, pas de calcul pour qu'il puisse s'investir sans compter
• De la bienveillance, faite de respect et de générosité
• Une vision collective dans laquelle il puisse se retrouver afin de générer de la performance

La recette de Valeur Plus pour mesurer et booster l'engagement, vous la connaissez. Elle s'appelle Zest Me Up, notre partenaire qui a développé une application web et mobile pour vous accompagner à mener une politique d'engagement efficace. 

La SCHL (Société Coopérative d’Habitation Lausanne) est une société d’utilité publique sans but lucratif ; depuis sa création en 1920, ses dirigeants ont contribué sans relâche à la prospérité de la Coopérative. Elle est aujourd'hui l'une des plus importantes coopératives d'habitation de Suisse avec un parc locatif de plus de 2’000 logements répartis dans la région lausannoise, ayant comme but de procurer à ses 6’500 membres des logements de qualité et à des conditions avantageuses. À cet effet, elle réalise les acquisitions immobilières, le suivi des locations, ainsi que la programmation et la mise en oeuvre de projets de construction et de rénovation.

Afin de renforcer l’équipe du Service des Bâtiments en vue du développement des affaires, elle est
à la recherche de son (sa) nouveau (elle) :

CHEF (FE) DE PROJET

PRINCIPALES MISSIONS

• Représente le Maître d’ouvrage en assurant la conduite et la réalisation de projets de construction immobiliers (nouvelles constructions et rénovation)
• Collabore étroitement avec le chef de service pour des pré-études de faisabilité et l’établissement des devis estimatifs préliminaires

VOTRE PROFIL

• Formation d’architecte
• Expérience de minimum 5 ans dans le domaine des projets de construction
• Bonnes connaissances du paysage immobilier
• Autonomie et esprit d’équipe, fiabilité, flexibilité, sens du contact, organisation et rigueur, esprit d’analyse et de synthèse

Entrée en fonction : dès que possible
Lieu de travail : Lausanne
Nous vous remercions de nous transmettre votre dossier de candidature complet.

​Notre cliente, localisée à Echallens, est active dans la gérance immobilière (gérance, administration de PPE, courtage, expertises) et accompagne ses clients de manière globale en offrant des prestations fiduciaires et fiscales pointues et personnalisées. Elle se positionne comme un acteur de premier ordre pour apporter un haut degré de satisfaction à ses clients, en mettant l’accent sur un savoir-faire et un savoir-être irréprochables, dans le respect d’autrui. Forte de ces valeurs, l’entreprise se développe très rapidement et elle recherche un (une)

​VOTRE PROFIL

• Vous êtes multitâche et savez rester efficace en cas de stress
• Vous possédez un sens développé du contact et une bonne écoute
• Vous avez une aisance rédactionnelle et une excellente orthographe
• Vous savez anticiper et prendre des initiatives au bon moment
• Vous avez une excellente maîtrise des outils informatiques Office / réseaux sociaux
• Vous êtes méthodique et possédez un très bon sens de l’organisation
• Vous avez une bonne vision globale qui vous permet d’être force de propositions
• Vous êtes titulaire d’un brevet d’assistant(e) de direction / CFC d’employé(e) de

commerce avec une expérience confirmée ou titre jugé équivalent

VOS MISSIONS PRINCIPALES

• Assurer l’accueil des clients et traiter leurs demandes dans votre domaine de compétence
• Assurer la gestion du secrétariat de direction et le support juridique en matière du droit
• du bail
• Garantir une présence en ligne active via les réseaux sociaux, le site internet et les
• annuaires
• Assurer la gestion de l’information (digitalisation)
• Développer les bases de données clients et s’assurer de leur mise à jour
• Gérer les différentes commandes de matériels pour les immeubles en gérance
• Préparer et publier les annonces pour les appartements vacants
• Participer activement au processus d’amélioration continue et transmettre les propositions
• d’innovation

​NOUS VOUS OFFRONS

• Un poste varié avec beaucoup de contacts au sein d’une équipe dynamique, permettant le développement de vos connaissances et de vos compétences
• Un cadre de travail agréable, enrichissant et varié

Entrée en fonction : 1er octobre 2018 ou à convenir
Cette annonce vous intéresse ? Alors, adressez-nous votre dossier de candidature complet
exclusivement par l’intermédiaire de Job up.

Pour les professionnels de la formation comme nous, la question du support utilisé est primordial. Or, et ceci depuis des dizaines d'années, il existe une unanimité à ce sujet : PowerPoint est idéal. Vraiment ? 

​Nous avons décidé de remplacer PowerPoint, sauf dans de rares exceptions, par d'autres supports. Soit des outils comme PREZI par exemple, ou en nous passant de tout support numérique. Nous avons développé une méthodologie d'apprentissage avec des cartes en plastique et des blocs de mousse qui permet d'interagir différemment avec le savoir. Cela augmente sensiblement l'engagement des participants et améliore leur apprentissage. Découvrez cette méthode dans cette petite vidéo explicative. Mais le mieux reste encore de tester ;-) 

Le management pyramidal est un système d'organisation hiérarchique. Si ce modèle a fait la réussite de la majorité de nos entreprises, il atteint aujourd'hui ses limites. Nous sommes entrés dans un monde où nous devons être plus réactifs et agiles pour faire face à la concurrence. Le fait de diluer les responsabilités à chaque niveau hiérarchique se révèle donc contre-productif et ne permet plus aux collaborateurs de faire preuve d'autonomie et de responsabilisation.
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Nous constatons une augmentation importante de la démotivation des collaborateurs dans ce type d'organisation et cette situation ne fait que se confirmer avec les générations Y et Z. Ces générations ont un rapport à l'entreprise bien différent des générations précédentes.

Aujourd'hui, le défi de tout entrepreneur est de réfléchir sur le modèle managérial qui convient le mieux à son entreprise. Le système «participatif» est une voie nouvelle qu'expérimentent plusieurs PME. Il permet aux collaborateurs de participer de manière très concrète à la vie de l'entreprise. Le manager qui pense et le collaborateur qui exécute, c'est du passé.
Il s'agit d'une véritable relation de confiance entre le manager et ses collaborateurs. Les responsabilités et l'autonomie des collaborateurs sont clairement définies, et ces derniers sont également associés aux prises de décision. 

Le manager est là pour créer les conditions favorables à la mise en oeuvre en s'appuyant sur 5 qualités essentielles :

1. Mobiliser le personnel : impliquer les collaborateurs dans les processus de prise de décision. 
2. Créer des conditions de travail favorables : être à l'écoute des besoins et attentes de ses collaborateurs, faciliter la communication avec la direction et entre les collaborateurs.
3. Déléguer des tâches et responsabilités : inviter chaque collaborateur à prendre une décision à son niveau afin de responsabiliser chacun.
4. Favoriser le dialogue : demander les avis et suggestions de ses collaborateurs pour faciliter l'atteinte des objectifs.
5. Décentraliser le règlement des conflits : lorsqu'un problème surgit, il doit être résolu à l'échelon où il est né.

Ce blog commence par la mise en ligne de notre nouveau site internet. 2018 est l'année de la digitalisation pour nous, c'est-à-dire l'année de la mise en ligne de notre plateforme e-learning, l'année de la collaboration avec l'outil digital ZestMeUp! et donc l'année d'un nouveau site internet. 
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On espère qu'il vous plaira, et que vous y trouverez toutes les informations nécessaires. Belle découverte !