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ARTICLES ET RÉFLEXIONS

L'art du recrutement, une discipline de haut vol

4/28/2021

 
Aujourd’hui, il n’est pas rare de recevoir plus de 400 candidatures pour une seule et même offre d’emploi. Sélectionner le(la) candidat(e) idéal(e) parmi cet océan de dossiers et qui plus est, en un temps record, s’avère être alors un défi de taille. En effet, l’art du recrutement requiert de multiples compétences, dans un environnement toujours plus compétitif, où les pratiques sont en constante évolution.

​Celles et ceux qui ont déjà vécu cette expérience le savent, réaliser un mauvais recrutement comporte de nombreux risques. ​
Pour l'entreprise qui recrute
  • Impacts financiers importants
  • Perte de temps
  • Image employeur ternie
  • Dynamique d'équipe perturbée 
  • Source de démotivation pour les collègues et les ressources humaines 
Pour le(la) collaborateur(trice) remis(e) en cause
  • Sentiment d'échec
  • Confiance en soi mise à mal
  • Manque de perspectives stables 
  • Démotivation
  • Processus de recherche d'emploi à répétition​
  • Possible image négative de votre entreprise
Fort de ces constats, n’attendez plus et faites appel aux compétences de Valeur Plus SA. Spécialistes du domaine, nous sommes là pour vous accompagner dans tous vos processus de recrutements. En capitalisant sur notre longue expérience, nous stimulons vos chances de succès et vous garantissons une démarche maitrisée, en termes de qualité, de délais et de coûts, du début jusqu’à la fin du procédé. 

​Les techniques et outils de tri des dossiers couplés aux compétences de nos spécialistes vous feront gagner un temps précieux et vous permettront de 
vous concentrer sur l’essentiel de vos activités.

​Confier le recrutement de vos futur(e)s collaborateurs(trices) à une entreprise telle que 
Valeur Plus SA vous garantit un processus de sélection neutre et sans parti-pris, dans le respect des attentes de votre Direction. 
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Une fois le processus de recrutement lancé, nous travaillons dans un souci permanent d’efficacité et d’efficience. Réalisable dans un délai très court, il se peut parfois que le temps dédié à une démarche de recrutement varie de manière considérable, compte tenu de la situation conjoncturelle, du marché de l’emploi et du type de poste mis au concours. 

​En termes de démarche, la conduite d’un recrutement est caractérisée par quatre étapes fondamentales, personnalisables selon vos besoins et votre culture d’entreprise.
​
1. Définir les missions et responsabilités du poste

Dans un premier temps, nos spécialistes vous aident à définir les missions et responsabilités du poste afin de vérifier avec vous que celles-ci cadrent parfaitement à votre organisation. Nous vérifions ensuite comment le poste s’intègre dans l’entreprise et nous identifions les modes de collaborations qui garantissent une entrée en fonction optimale de votre futur(e) collaborateur(trice). ​
2. Établir le cahier des charges
​
À l’aide de notre expertise du marché de l’emploi et nos compétences en matière de gestion des organisations, nous établissons avec vous un cahier des charges clair et une offre d’emploi complète, ciblée sur vos besoins, en adéquation avec votre ADN, vos valeurs et votre culture d’entreprise. ​
3. Promouvoir votre offre d’emploi et votre visibilité

Nous nous employons à rendre vos offres d’emploi attractives, motivantes et visibles par les « candidat(e)s cibles » que vous cherchez à atteindre, afin qu’elles se distinguent des autres opportunités professionnelles présentes sur le marché. Nous faisons la promotion de votre entreprise et publions vos annonces de manière ciblée à l’aide de différents canaux de recherche. ​
4. Trier et sélectionner les meilleurs dossiers

Nous qualifions et trions les meilleurs dossiers reçus jusqu’à l’obtention d’une fine sélection de candidatures répondant aux prérequis de l’annonce et au profil du poste. Selon vos besoins et vos ressources internes, nous vous accompagnons lors des entretiens et vous conseillons pour la prise de décision finale.​
Pour Valeur Plus SA, il est primordial de construire des relations de confiance avec ses partenaires. Lors de tout processus de recrutement, nous considérons les candidats comme la ressource principale de votre succès. Nous veillons à tisser des liens professionnels et personnalisés avec chacun d’entre eux(elles), car le recrutement constitue le premier contact de votre futur(e) collaborateur(trice) avec votre entreprise.

Conscients de cet enjeu, nous concentrons aussi nos efforts sur la mise en valeur de votre organisation, et avons pour objectif de mobiliser vos candidats en leur donnant envie de rejoindre votre entreprise, pour ensuite leur offrir l’opportunité de s’y investir pleinement.
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Enfin, parce que l’intégration d’une nouvelle personne requiert une attention particulière, nous vous donnons de nombreux conseils qui vous permettent de favoriser la prise de poste et d’instaurer une relation de confiance « gagnant-gagnant ». Pour compléter cette démarche, nous sommes également en mesure d’accompagner, sous la forme de coachings personnalisés, l’entrée en fonction de votre collaborateur(trice) fraichement nommé(e) pour l’aider à avancer, en toute sérénité, sur le chemin professionnel qui le(la) mènera au succès. 

Réalisé par Samuel Gay, consultant, formateur et coach

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